De 10 principes van agile-lean teamcoaching

De 10 principes van agile-lean teamcoaching

Zelforganiserend verbeteren in de praktijk

Aty Boers en Marijke Lingsma | Boom uitgevers Amsterdam

Nieuwe vormen van organiseren vragen om nieuwe vormen van begeleiding. Begeleiding die teams helpt groeien als team én in de prestaties die ze neerzetten. Daarbij past een nieuw vak: agile-lean teamcoaching.

 

Het bouwen van zelforganiserende teams

Of we het nu ‘agile’, ‘gekantelde’, ‘cyane’ of ‘lerende’ organisaties noemen, er is wat aan de hand in organisatieland. Steeds meer organisaties zien relevant én wendbaar blijven als hun belangrijkste uitdagingen. Cruciaal daarvoor zijn sterke, zelforganiserende teams. Teams die in staat zijn betekenis te geven aan hun rol en gesprekspartner zijn voor andere teams. Maar hoe bouw je dat soort teams?

 

Dat vraagt om meer dan een optelsom van ‘hard’ en ‘zacht’. Het gaat om resultaat én om afstemming, om groei in volwassenheid qua samenwerking én om procesvolwassenheid. Niet na elkaar, maar tegelijkertijd en continu. Het professioneel begeleiden hiervan vraagt om een andere manier van kijken en om het op de juiste manier inzetten van passende interventies. De 10 principes van agile-lean teamcoaching biedt hiervoor alle handvatten, gebaseerd op best practices vanuit methoden als lean, agile en teamcoaching.

 

Voor wie

Een must voor (agile-)coaches, teamleiders, facilitators, trainers, teamcoaches, verandermanagers, kwaliteitsmanagers, procesverbeteraars, adviseurs en scrummasters die op zoek zijn naar verdieping van hun rol en het vergroten van hun impact.

 

Bijbehorend werkvormenboek

75 Werkvormen voor agile-lean teamcoaching van Aty Boers en Marijke Lingsma is het bijbehorende werkvormenboek. Dit boek biedt de praktische handvatten bij het theorieboek De 10 principes van agile-lean teamcoaching.

 

Aanbevelingen

‘De auteurs zijn erin geslaagd een aantal populaire concepten zodanig te combineren dat het geheel meer is dan de som der delen.’ – Rob van Tulder, hoogleraar International Business, RSM Erasmus Universiteit Rotterdam

 

‘Een aanrader voor iedereen die wil bouwen aan de wendbare organisaties van de 21e eeuw.’ – Ronald Maas, Change manager Agile Transformation ABN AMRO

Aty Boers
Aty Boers is als organisatiedes­kundige en informatiemanager al twintig jaar betrokken bij grote verandertrajecten op het raak­ vlak van... Meer
Marijke Lingsma
Drs. M.M. (Marijke) Lingsma is directeur van Coachboulevard en aanbieder van de Leergang Coachen (St!R- en NOBCO-geaccrediteerd, post-HBO... Meer